第986章 新起点，新气象

光是这一点，双方接下来还有的谈。

大方向定了下来，接下来才能进行细谈。

这也是李东之前在媒体面前说，得等到7月份才能公布的原因之一，不单单是为了扩大供应商大会的影响力，也是因为时间的缘故。

……

21号晚。

6月21号，双方进行了最后一轮谈判。

谈判主要确定几个大方向问题，第一，并购资金多少，如何支付？

第二，家乐福如何进行交接，高管去留问题。

第三，到期门店关停改造，支出谁来承担？

第四，家乐福品牌是否保留一段时间再改换门牌，还是协议达成之后就迅速进行全国范围大换牌？

和家乐福谈了整整一天的陈浪给李东打来了电话。

这时候，李东正在吃晚饭。

一看到来电，李东急忙丢下碗筷，走到旁边接起了电话。

电话一通，陈浪便疲惫道：“李总，大体上达成一致了。”

第五，也是相对零售行业最为重要的一条，后台整合。

后台整合，其中涉及颇广，双方的会员体系整合，商品采购和销售体系整合，供应商系统整合……都可以归属于后台整合范畴。

这才是零售企业的根本，也是家乐福价值百亿以上的核心所在。

要不然单单只是门店，还不保留品牌经营，上百亿的资金就有些多了。

家乐福有其成熟的运营体系，扎根华夏13年，根基雄厚，远不是远方这边签订几十家合作企业就能替代的。